มีคนทำงานหลายคนที่อึดอัดเมื่อหัวหน้าล้วงลูกในการทำงาน
เราอาจจะมองว่า…
- หัวหน้า Micro-manage บ้าง
- หัวหน้าไม่ Empower บ้าง
แต่ในอีกมุมหนึ่ง เราอาจจะต้องทบทวนตัวเองว่า
“เราอาจจะเป็นสาเหตุของปัญหานี้ได้อย่างไร”
เขาเป็นอย่างนี้กับทุกคนหรือเปล่า
หากเขาเป็นกับทุกคน ก็ต้องทำใจ ยอมรับว่า เป็นสไตล์ ของเขา
คงยากที่จะคิดไปเปลี่ยนเขา
แต่หากเป็นเฉพาะกับเรา หรือเป็นกับเรามากกว่าปกติ
อย่าเพิ่งอคติ คิดว่า “เขาไม่ชอบเรา”
ลองทบทวนตนเองด้วยชุดคำถามเหล่านี้ดูครับ
- เราอาจเป็นส่วนหนึ่งของสาเหตุโดยไม่ตั้งใจได้อย่างไร
- เรารายงานความคืบหน้างานถูกจริตเพียงใด
- เราทำงานตกหล่นบ่อยในรายละเอียดเพียงใด
- เรามักบอกโอเคแต่ผลมักตรงกันข้ามบ่อยเพียงใด
- เรามักทำให้เขาแปลกใจ (ทางลบ) เรื่องงานบ่อยเพียงใด
หากทบทวนตัวเอง แล้วพบว่า เราคือสาเหตุจากข้อใด
ก็ลงมือแก้ไขครับ
หรือหากลองทบทวนด้วยคำถามชุดนี้แล้ว คิดว่าเราไม่น่าจะพลาดอะไร
ลองนำคำถามและคำตอบไปหารือใครบางคนที่เขาทำงานร่วมกับเราและหัวหน้าเรา
แล้วถามเขาดูเพื่อเป็น Second Opinion แล้วนำข้อมูลมาปรับปรุงตัวเองดูครับ
