- ในการทำงานให้สำเร็จผ่านคนอื่น ผู้จัดการต้องทำอะไรบ้าง
- แต่ละเรื่องที่ต้องทำใช้ทักษะอะไรบ้าง
- แต่ละทักษะจะต้องพัฒนาอย่างไรบ้าง
- ในการพัฒนาแต่ละทักษะมี Do and Don’t อะไรบ้าง
- มีข้อสังเกตอะไรที่ควรพิจารณาอีก
- มีความเสี่ยงอะไรที่ไม่ควรมองข้าม
- มีทางลัดอะไรอีกที่อาจทำให้ใช้เวลาและทรัพยากรน้อยลง
- ในการทำงานให้สำเร็จผ่านคนอื่น ผู้จัดการต้องทำอะไรบ้าง
- การสื่อสารที่ชัดเจน
- การมอบหมายงานอย่างเหมาะสม
- การให้ข้อมูลและทรัพยากร
- การให้ข้อเสนอแนะและข้อมูลย้อนกลับ (Feedback)
- การสร้างความไว้วางใจ
- แต่ละเรื่องที่ต้องทำใช้ทักษะอะไรบ้าง
- การสื่อสาร: ทักษะการสื่อสารทั้งเขียนและพูด
- การตัดสินใจ: การวิเคราะห์และการประเมิน
- การจัดการเวลา: การวางแผนและการจัดสรรทรัพยากร
- การจัดการความขัดแย้ง: ทักษะการเจรจาและการแก้ปัญหา
- แต่ละทักษะจะต้องพัฒนาอย่างไรบ้าง
- การสื่อสาร: ฝึกการฟังและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- การตัดสินใจ: ฝึกการวิเคราะห์ข้อมูลและการประเมินผลลัพธ์
- การจัดการเวลา: ใช้เครื่องมือและเทคนิคในการจัดการเวลา
- การจัดการความขัดแย้ง: ฝึกการเจรจาและการแก้ปัญหา
- ในการพัฒนาแต่ละทักษะมี Do and Don’t อะไรบ้าง
- Do: ฝึกซ้อมอย่างสม่ำเสมอ, ขอคำแนะนำ, ประเมินผล
- Don’t: หลีกเลี่ยงการรับฟีดแบ็ค, ไม่ปรับปรุงตัวเอง, ไม่วางแผนหรือติดตามผล
- มีข้อสังเกตอะไรที่ควรพิจารณาอีก
- ความต้องการและความคาดหวังของทีม
- วัฒนธรรมองค์กร
- การเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
- มีความเสี่ยงอะไรที่ไม่ควรมองข้าม
- ความเสี่ยงด้านการจัดการทรัพยากร
- ความเสี่ยงด้านความสัมพันธ์ในทีม
- ความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
- มีทางลัดอะไรอีกที่อาจทำให้ใช้เวลาและทรัพยากรน้อยลง
- การใช้เทคโนโลยีในการจัดการงาน
- การจัดการงานแบบ Agile หรือ Lean
- การใช้เครื่องมือที่ช่วยในการติดตามและประเมินผล
หวังว่าข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์ในการพัฒนาทักษะการจัดการของคุณครับ
