เนื้อหาได้รับความช่วยเหลือจาก Perplexity AI ในการรเรียบเรียงข้อมูล (28 พ.ย. 2567)
ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว “ความมั่นคงในงาน” เป็นเพียงมายาคติ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในตำแหน่งหรืออุตสาหกรรมใดก็ตาม สิ่งที่พนักงานฐานความรู้ (Knowledge Worker) ควรมุ่งเน้นคือ “โอกาสได้รับการจ้างงานสูง” ซึ่งหมายถึงการมีคุณสมบัติและความพร้อมที่จะได้รับการว่าจ้างอย่างรวดเร็ว
การประเมินความเสี่ยงในการถูกเลิกจ้าง
ผู้จัดการส่วนใหญ่มักมี “รายชื่อที่มองไม่เห็น” ของพนักงานที่อาจถูกพิจารณาให้ออกจากงาน คุณสามารถประเมินตำแหน่งของตัวเองได้ดังนี้:
1. กลุ่มเสี่ยงสูง: มีโอกาสถูกเลิกจ้างเป็นกลุ่มแรก
2. กลุ่มกลาง: อยู่ในตำแหน่งที่ไม่โดดเด่นหรือเสี่ยง
3. กลุ่มปลอดภัย: เป็นกลุ่มสุดท้ายที่องค์กรจะพิจารณาเลิกจ้าง
ลักษณะของพนักงานที่มีความเสี่ยงสูง
1. ผลงานไม่คุ้มค่ากับผลตอบแทน
2. ทำงานที่สามารถ Outsource ได้ง่าย
3. มีหน้าที่ซ้ำซ้อนกับผู้อื่นเมื่อมีการควบรวมแผนก
4. มีทักษะหรือความรู้ที่ล้าสมัยและปรับตัวช้า
5. ไม่เคยหมุนเวียนตำแหน่งและเรียนรู้งานใหม่
6. มีทัศนคติเชิงลบและถูกตักเตือนบ่อยครั้ง
แนวทางการพัฒนาตนเอง
หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในกลุ่มเสี่ยง ควรดำเนินการดังนี้:
1. Reskill: เรียนรู้ทักษะใหม่ที่จำเป็นสำหรับองค์กรหรืออุตสาหกรรม
2. Upskill: พัฒนาทักษะที่มีอยู่ให้ดียิ่งขึ้น
3. เพิ่มมูลค่า: หาวิธีสร้างผลงานที่มีคุณค่าสูงขึ้นต่อองค์กร
4. เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง: ติดตามแนวโน้มและเทคโนโลยีใหม่ในสายงาน
5. สร้างเครือข่าย: พัฒนาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและผู้บริหาร
6. ย้อนกลับไปอ่านบทความที่เคยลงในเพจนี้
การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องไม่เพียงแต่จะช่วยรักษาตำแหน่งงานปัจจุบัน แต่ยังเพิ่มโอกาสในการได้รับการจ้างงานในอนาคตอีกด้วย จงมุ่งมั่นในการเรียนรู้และปรับตัวเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของคุณ
Coaching Question:
– มีเรื่องไหนที่คุณคิดว่าต้องเร่งพัฒนาในตอนนี้
– จะพัฒนาโดยวิธีไหนบ้าง ตาม Framework 70:20:10
