Coaching

“คุณชลิตครับ ขอแสดงความยินดีด้วยครับที่ได้รับการแต่งตั้ […]

“คุณเกรียงศักดิ์ ผมกังวลใจเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งเป็นซีอีโอในปีหน้าครับ ท่านประธานกำชับว่าผมต้องพัฒนาทักษะการโน้มน้าวใจให้ดีกว่านี้”

“คุณเกรียงศักดิ์ ผมเป็นประธานบอร์ดของบริษัทหนึ่งที่ประกอบไปด้วยกรรมการที่เป็นผู้บริหารหกท่านและกรรมการอิสระสองท่าน ผมคิดว่าตนเองน่าจะสามารถทำหน้าที่ประธานที่ดีกว่านี้ได้ครับ”

“โค้ชเกรียงศักดิ์คะ ดิฉันจะหลีกเลี่ยงการเมืองในที่ทำงานอย่างไรดีคะ”

“คุณเกรียงศักดิ์ องค์กรผมมีโครงการพัฒนาภาวะผู้นำ ซึ่งผมต้องโค้ชผู้จัดการอาวุโสสามท่านเกี่ยวกับทักษะต่างๆในการบริหาร ช่วยสอนวิธีที่ผมจะสามารถใช้ในการโค้ชพวกเข้าหน่อยได้ไหมครับ”

“คุณเกรียงศักดิ์ ผมอยากให้คุณช่วยโค้ชเรื่องการใช้ดุลพินิจครับ”

“คุณเกรียงศักดิ์ ผมต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานมีสามัญสำนึกในหน้าที่ แบบที่เรียกว่า Accountability นะครับ ผมควรจะเริ่มต้นอย่างไรดีครับ”

โค้ชผู้บริหารสี่ท่านร่วมกันเขียนหนังสือเล่มใหม่ ชื่อ “Untold Stories of Executive Coaching in Thailand”

“คุณเกรียงศักดิ์ ผมต้องการความช่วยเหลือเพราะมีงานล้นมือ ช่วยโค้ชผมเรื่องการบริหารเวลาหน่อยครับ”

“คุณเกรียงศักดิ์ ทำไมในองค์กรผมมีความเปลี่ยนแปลงมากมายเหลือเกิน” คุณนิรันดร์บ่น