ตัวอย่างแนวทางการโค้ชจากจุดแข็งของโค้ชเกรียงศักดิ์

แนวทางต่อไปนี้ใช้สำหรับการวางแผนการพัฒนาตนเอง  หรือวางแผนพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาก็ได้

 

  1. ระบุกิจกรรมที่เป็นจุดแข็งของคุณ
  1. ฉันรู้สึกดีเมื่อฉันลงมือทำ…
  2. ฉันรู้สึกมีพลังเมื่อฉันลงมือทำ…
  3. ฉันรู้สึกสนุกกับสิ่งที่ฉันทำเมื่อฉันลงมือทำ…
  4. ฉันตั้งตารอคอยว่าเมื่อไรฉันจะได้มีโอกาสทำ…

 

ตัวอย่าง

  • เตรียมสไลด์เกี่ยวกับเรื่อง การสื่อสาร  ภาวะผู้นำ  การบริหารคน  การโค้ช
  • ออกแบบการเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่เกี่ยวกับเรื่อง การสื่อสาร  ภาวะผู้นำ  การบริหารคน  การโค้ช
  • เขียนบทความเกี่ยวกับการสื่อสาร  ภาวะผู้นำ  การบริหารคน  การโค้ช
  • ตั้งคำถามทำให้คนเก่งได้คำตอบสำหรับปัญหาที่เขากำลังเผชิญอยู่
  • ฟังอย่างตั้งใจทำให้คนเล่าบรรยายสิ่งที่เขากังวลใจออกมาได้เต็มที่
  • เชื่อมโยงข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องการสื่อสาร  ภาวะผู้นำ  การบริหารคน  การโค้ช ให้เกิดประโยชน์สำหรับผู้บริหาร
  • เล่าเรื่องเกี่ยวกับการสื่อสาร  ภาวะผู้นำ  การบริหารคน  การโค้ช  ทำให้คนเกิดการเรียนรู้
  • เล่าเรื่องเพื่อทำให้คนมีทัศนคติในเชิงบวก
  • ระบุจุดแข็งของแต่ละคนได้มากกว่าคนทั่วไปหรือแม้แต่เจ้าตัว

 

  1. เลือกจุดแข็งหนึ่งข้อที่ท่านต้องการจะพัฒนา  โดยใช้เกณฑ์คือ
    1. เป็นจุดแข็งที่สร้างความแตกต่างให้กับตัวท่าน
    2. เป็นจุดแข็งที่สามารถทำให้เกิดนัยสำคัญต่อผลงานโดยรวมของท่าน

 

ตัวอย่าง

“ตั้งคำถามทำให้คนเก่งได้คำตอบสำหรับปัญหาที่เขากำลังเผชิญอยู่”

 

3. ระบุแนวทางการพัฒนาจุดแข็ง

 

  1. คุณจะทำอะไรได้บ้างเพื่อพัฒนาจุดแข็งนี้
  • ฟัง Audio book: Leading with questions ของ Michael Marquardt  วันละ 15 นาที
  • ฟัง Audio book: Change your questions change your life ของ Marilee Adams                     วันละ 15 นาที
  • ประเมินตนเองทุกวันว่าประสิทธิภาพในการถามของเราในแต่ละวันเป็นอย่างไร

 

  1. คุณควรจะอ่านหนังสือเล่มใดบ้าง
  • Quiet Leadership ของ David Rock วันละ 15 นาที

 

  1. คุณควรจะไปเข้าอบรมวิชาไหนบ้าง
  • อบรม Quiet Leadership Workshop

 

  1. มีงานวิจัยอะไรที่ควรจะทำบ้าง
  • เริ่มทำ Question Diary โดยสังเกต Best Practices จากคนรอบตัว และตัวเองเป็นเวลา 1 เดือน

 

  1. ใครที่คุณอาจจะสังเกต/ศึกษาการทำงานเขาซักระยะหนึ่ง
  • ดู DVD PBS CEO Exchange  วันละ 15 นาที

 

  1. ใครบ้างที่คุณควรจะไปคุยด้วย  เพื่อให้คุณได้ใช้จุดแข็งข้อนี้ใมีประสิทธิภาพมากขึ้น  (เช่น  เพื่อน  ครู  หัวหน้า  พี่เลี้ยง)
  • พักไว้ก่อน  เป็นแผนงานในช่วงต่อไป

 

  1. เราจะไปสอนใครได้บ้าง
  • Coachees
  • เขียนลงคอลัมน์ Bangkok Post & Post Today
  • เขียนลง Facebook

 

4. วางแผนการติดตามผล

  • ให้คุณพิม  ผู้ช่วย  ติดตามผลทุกวัน 1 เดือน