เรียนรู้และปรับตัวได้เร็ว (Learning Agility – LA) ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและความคลุมเครือมีมากขึ้น เราต้องเรียนรู้และปรับตัวอย่างรวดเร็วกว่าเดิมมากเป็นเงาตามตัว ในหนังสือเรื่อง Becoming Agile Leader โดย วิกตอเรีย วี. สวิชเชอร์ (Victoria V. Swisher) ได้นิยาม LA ไว้ว่า “ความพยายามและความสามารถในการเรียนรู้ปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ โดยการเชื่อมโยงประสบการณ์เดิมที่มีมาประยุกต์ใช้ในบริบทใหม่จนเกิดผลสัมฤทธิ์ที่ดีได้”
โดยเทคนิคสำหรับการเรียนรู้และปรับตัวได้เร็ว หรือการมี LA คือ
1. เชื่อมั่นว่าเราสามารถเรียนรู้สิ่งใหม่ได้ด้วยตนเอง
2. เข้าใจความถนัดในการเรียนรู้ของตนเอง
3. เข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง
4. ไม่ยึดติดกับความสำเร็จในอดีตของตนเอง
5. กล้าลองผิดลองถูก ทำจากเล็กไปใหญ่
6. คิดเร็ว ทำเร็ว ทบทวนเร็ว และปรับเร็ว
แนวทางคำถามสำหรับการพัฒนาการเรียนรู้อย่างรวดเร็ว ได้แก่
1. อะไรคือบริบทใหม่ที่เรากำลังเผชิญ
2. หลักคิดที่ควรจะเป็นคืออะไร
3. ประสบการณ์ในอดีตของเราสามารถนำมาใช้ได้อย่างไร
4. ประสบการณ์ใดในอดีตที่อาจใช้ไม่ได้ผลแล้วในปัจจุบัน
5. เราต้องรู้อะไรเพิ่มอีกบ้าง และจะรู้อย่างรวดเร็วได้อย่างไร
สิ่งที่ควรระวังคือ อุปสรรคที่อาจจะทำให้คนเรียนรู้และปรับตัวได้ช้า เช่น
1. คิดว่าตัวเองไม่เก่งพอ
2. ยึดติดความสำเร็จในอดีต
3. กลัวเสียหน้าและกลัวทำพลาด
4. คิดว่าตัวเองไม่เก่งเรื่องเทคโนโลยีใหม่ ๆ
5. ไม่อยากลำบาก ไม่ยอมออกจากสภาวะที่เคยชิน (Comfort Zone)
โดยส่วนใหญ่อุปสรรคจะมาจาก “ความคิด” ทั้งสิ้น มีอะไรบ้างที่สามารถเปลี่ยนความคิดให้เขาก้าวข้ามอุปสรรคไปได้
– ตัวเขาเองเกิดความตระหนักรู้จากผลเสียที่รุนแรง
– มีกัลยาณมิตรที่กล้าเตือนให้เปลี่ยนแปลง
ลองนำแนวคิดนี้ไปประยุกต์ใช้ดูนะครับ
ที่มา: Leadership Mentor – พี่เลี้ยงผู้นำภาคปฏิบัติ โดยเกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย
